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凝人心 聚合力 再出发—省招标有限公司召开2020—2021年度工作会议


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近日,省招标有限公司年度工作会议在公司二楼礼堂隆重召开。

公司党委书记、董事长孙光远在会上作主题为《同心同德 凝心聚力 全力打造招标事业新品牌、新形象、新实力》的年度工作报告,公司党委委员、副董事长、总经理李宏伟主持会议。公司领导班子成员、各基层党组织、部门负责人及干部员工代表参加会议。

孙光远在报告中指出,2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,也是新冠肺炎疫情带来艰难挑战的一年。一年来,公司在省国资委的正确领导下,在打好疫情攻坚战、项目开发、信息化建设、党建工作等七个方面顶住压力、稳扎稳打,取得了新成绩,推动了企业高质量、可持续的稳健发展。孙光远具体从企业管理、招标业务、党建融合、担当责任等重要方面,对2020年工作不足与短板进行了深入剖析,找准“发力点”。  

讲话中,孙光远站在时代和全局高度,结合省情企情,对2021年宏观形势与微观形势,以及公司面临的机遇与挑战进行了更为深刻的分析。孙光远指出,2021年是“十四五”开局之年,要坚持推动改革、依法从业、诚信经营,从大局上找准职责定位,提高公司精细化管理水平。要充分利用好“十四五”行业发展的政策窗口期和发展转点,注重项目维护和开发,持续增强企业竞争力。

孙光远强调,要在国家推行全过程咨询的大背景下,努力探索涵盖勘察、设计、监理、招标、造价等全过程工程咨询。坚持以招标代理为基础全过程咨询为主要方向的多元化经营模式,通过采取协作经营等方式,实现业务拓展,加快从单向服务供给向综合性、跨阶段、一体化的咨询服务供给转变,更好地体现自身服务价值。要坚持“党建铸魂固本强基”,加强党对工作的全面领导,加快推动公司党的建设质量全面提升。

关于2021年公司总体工作,孙光远围绕“转变作风、提升质量”,推进高质量发展进行了科学地部署安排,即:全面推进“对标一流管理提升行动”、探索“互联网+招标”模式,加大市场开发力度;要加强人才培养、打造学习型企业,在提升员工专业技能水平、探索全方位培训模式、深化“三项制度”改革、优化人才引进和考评机制方面下功夫;要凝练企业文化,升华员工胸怀和素质,在营造积极进取、和谐向上的文化氛围、强化民主管理和树立工作理念方面下功夫;要加强党风廉政建设,提升项目风险管理水平,在构建纪检监督新格局、完善风险管理制度、强调多方参与和强化内审机制上功夫;要坚持“党建铸魂固本强基”全面抓实党的建设工作,在开展好理论学习、做好重点工作、推动品牌建设等方面下功夫,团结一心、锲而不舍、持之以恒推动公司在国企改革发展大潮中逐浪扬帆再起航。

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会上,公司党委委员、副董事长、总经理李宏伟及相关成员与各部门签订了年度目标责任状。

(党委工作部:杨兆博、谭玲玉