省招标有限公司召开人才工作专题会议

8月22日，省招标有限公司召开人才工作专题会议，要求要牢固树立人才是第一资源理念，进一步优化人才队伍结构，建强奋斗、奉献、担当后备干部队伍，选拔培养使用青年干部，全力营造“近悦远来”的人才发展环境，不断提升公司人才工作的质量和水平，为公司高质量可持续发展提供坚强组织保证。公司党委书记、董事长王立峰主持会议并讲话，领导班子成员、各级党组织、部门负责人、民主党派和青年员工代表等参加了会议。

会议认真贯彻落实“第一议题”学习制度，集体学习了习近平总书记《努力成长为对党和人民忠诚可靠、堪当时代重任的栋梁之才》理论文章。会议集中讨论了《公司人才队伍建设方案（2023-2025）》《关于建立公司党委人才工作领导小组的通知》和《公司培养选拔优秀年轻管理人员的若干措施》等文件。并对近年来公司人才工作形势进行了深入分析，安排部署当前和今后一个时期公司人才工作重点任务。

王立峰指出，公司党委立足“工作落实年”，通过深入开展调查研究，进一步梳理当前公司人才工作存在的短板和不足，聚焦集团与公司发展战略目标，提出了要加快推进干部人才队伍打造与升级。这次会议体现了公司党委对这项工作的高度重视，不能敷衍了事走过场；体现了公司领导班子听民声、办实事、解难题的决心和信心;体现了要为公司健康可持续发展提供重要依据与保证，要真正为员工办实事、做好事、谋福利。

王立峰强调：

一、提高政治站位、认清形势，牢固人才引领公司发展核心地位

当前和今后一段时期，是招标公司加快发展的关键时期。要高度重视人才建设工作，从公司战略发展和全局高度出发，充分认识做好新时期人才工作的重要性和紧迫性，切实把加强人才队伍建设作为发展之要，持续深化人才体制机制改革，创新人才发展政策措施，着力优化人才发展环境，广泛集聚优秀人才资源，加快后备干部、年轻干部选拔培养，为事业发展提供坚强人才保证和广泛智力支持。

二、聚焦重点问题、靶向施策，推动公司人才工作任务落实见效

一要在锤炼人才品格上持续提升。

要打造政治品格。

要强化品德修养。

要突出责任担当。

二要在深化人才体制上聚力突破。

要完善人才管理体制。

要健全人才激励制度。

要建立人才考察机制。

三要在壮大人才队伍上精准发力。

在领导班子中，开展企业家人才队伍建设。

在中层以上党员领导干部中，加强复合型人才队伍建设。

在一线员工中，加强专业型人才队伍建设。

在重要岗位、重点项目中，加强创新型人才队伍建设。

在专业技术人员中，加强技术型人才队伍建设。

在青年干部员工中，加强青年型人才队伍建设。

四要在培养用好人才上提质增量。

要靶向施策科学育才。

要精准灵活积极引才。

要不拘一格大胆用才。

要优化服务用心留才。

三、坚持党管人才、闭环推进，多方汇聚推动人才工作强大合力

一要坚持党的领导。党委书记“一把手”要带头抓，班子成员要认真履行“一岗双责”，抓好分管领域人才工作，各级党组织要把人才工作摆上重要位置，确保公司各级党组织人才工作都有人抓、有人管。要及时完善人才工作领导机制，创造性做好人才工作，不断壮大人才队伍，把各方面优秀人才集聚到为公司高质量发展新征程中来。

二要明确职责任务。要健全完善“党委统一领导，党委工作部门牵头抓总，各党支部、部门各司其职、密切配合，社会力量广泛参与”的人才工作格局。公司人才工作领导小组要健全完善工作例会制度，研究解决问题，推进重点工作。人才工作领导小组办公室要发挥好参谋助手作用，继续推进人才队伍建设方案和若干措施的细化推进。各成员部门要加强横向沟通对接和纵向请示报告，确保人才工作落到实处。

三要健全考评机制。要把人才工作成效纳入党组织述职考评体系、年度重点工作清单，探索建立以人才投入力度、人才发展质量、人才贡献成果为主要内容的目标考评体系，强化考核结果运用。要进一步加大督查督办力度，促进人才工作各项政策措施高标准高质量落实，合力推动公司人才工作实现一年一小变、二年一大变、三年新局面。

另悉，公司党委还将继续结合实际，就中央和省委省政府《关于加强和改进新时代人才工作的实施意见》《新时代龙江人才振兴60条》等规定，瞄准“专业型”“紧缺型”“复合型”高素质人才队伍建设目标实现，出台更实、更细、更科学的方案和措施，助推“六个方面”人才计划发挥效应，为公司高质量发展提供硬核人才支撑。